TRaD Work: simplificación de definiciones para equipos remotos, distribuidos y de teletrabajo

En Remote.co, nos preocupamos por el trabajo remoto (como quiera que se refiera a él), y queremos simplificar el lenguaje utilizado para describir esta forma de trabajar. Mi equipo y yo hemos escuchado muchos términos relacionados con el control remoto para describir el trabajo que se realiza fuera de una oficina tradicional. En entrevistar a más de 90 empresas y equipos remotos, hemos desarrollado una mejor idea de cómo las personas describen lo que hacen cuando trabajan fuera de un entorno de oficina tradicional.

Algunos equipos son firmes trabajadores «remotos», mientras que otros prefieren «distribuidos» porque el remoto suena demasiado aislado. Y teletrabajo, un término acuñado en la década de 1970 por Jack Nilles, todavía se usa comúnmente y es altamente reconocible. Pero hay más —muchos más— que incluyen trabajo desde casa o en casa, trabajo virtual, trabajos en línea, trabajo desde cualquier lugar, trabajo geográficamente neutral, trabajos desde el hogar que no dependen de la ubicación, y la lista continúa.

Y además de ser molestos, los diversos términos y la confusión posterior en realidad están perjudicando la credibilidad y la profesionalidad de este tipo de trabajos y modalidades de trabajo, que indiscutiblemente se están volviendo cada vez más una realidad en nuestros lugares de trabajo, y algunas estimaciones afirman que El 50 por ciento de su gente trabajará de forma remota para 2020. Oh, y ni siquiera me hagas empezar el horrible trabajo desde casa fotos de stock lo que hace que el teletrabajo parezca simplemente ridículo la mitad del tiempo.

Pero volviendo a la verborrea: todos los términos utilizados para describir el trabajo fuera de una oficina significan esencialmente lo mismo: trabajo que no tiene que realizarse en un entorno de oficina tradicional.

¿Existe una manera más fácil de describir este cambio gigante en dónde y cómo trabajamos? Creemos que tener tantos términos diferentes para el trabajo realizado fuera de una oficina física genera una confusión innecesaria. Entonces, hemos creado un acrónimo que lo abarca todo para hacer referencia a este arreglo de trabajo:

Por favor, conozca a TRaD.

¿Cómo surgió TRaD?

Cuando se trata de eso, tres palabras me llamaron la atención como las formas más comunes de describir esta forma de trabajar. Estos tres términos …teletrabajo, remoto y distribuido—Son los más utilizados profesionalmente y parecen ser los más completos. Entonces jugué con las abreviaturas o combinaciones abreviadas de estas palabras que se me ocurrían y que serían más fáciles de usar.

El trabajo a distancia, distribuido y a distancia, o TRaD, es lo que se me quedó pegado. Y al investigar algunas de las diversas historias y referencias a la palabra «trad», me gustó aún más. Trad se usa comúnmente como una versión abreviada de «tradicional» y, como mencioné anteriormente, una gran parte de lo que hacemos es ayudar a las empresas y los trabajadores a volver a imaginar cuál es la versión actual de una situación de trabajo «tradicional» y cómo utiliza tecnología moderna en el lugar de trabajo.

Combinando estos términos principales en TRAD, estamos haciendo una declaración de que el tradLa forma de trabajar tradicional está cambiando, y en un futuro no muy lejano, el trabajo a distancia, el trabajo a distancia y distribuido será común y aceptado.

TRaD es Tecológicamente Rad

Si no le importa, me gustaría ponerme un poco friki por un minuto. Una de las referencias que encontré al investigar los usos de la palabra trad es «tecnológicamente rad», que creo que es una integración fantástica de uno de mis términos gen-x de la infancia, «rad!», Con un giro más moderno. TRaD work es tecnológicamente radical en el sentido de que es una manera asombrosa de aprovechar la tecnología en beneficio de tantas empresas y personas.

TRaD work ofrece a millones de personas una forma productiva, significativa y agradable de seguir sus carreras, manteniéndose conectados a través de zonas horarias, países y continentes, todo gracias a los enormes avances tecnológicos de la última década.

La tecnología está ayudando con esta transición. Hace que las tecnologías de comunicación complejas estén fácilmente disponibles para todos. Estas tecnologías ayudan a las organizaciones todo en una oficina a ser más eficientes y ayudan a que las organizaciones distribuidas sean posibles. Permiten que las personas tengan carreras distribuidas. – John O’Duinn, autor de Repartido

Y brinda a las empresas y organizaciones enormes oportunidades de crecimiento, productividad y avance, especialmente si son lo suficientemente inteligentes como para Implementar un programa de trabajo remoto con intención y previsión..

TRaD también es simple Radical

TRaD work está desarraigando la forma tradicional de hacer negocios del siglo XX. Ha anulado la idea de que las personas de la misma región geográfica deben reunirse dentro de un edificio para hacer algo significativo. Representa una forma completamente diferente de pensar y abordar el trabajo, y un reconocimiento de que existen formas diferentes y útiles de hacer negocios.

Los directores ejecutivos tienen una oportunidad única de liderar sus equipos con convicción. Usted se gana la confianza de su equipo basándose en lo que hace, no en lo que dice. Por eso le damos a nuestro equipo la libertad de trabajar desde cualquier lugar y ser feliz. – Brian de Haaff, cofundador y director ejecutivo de ¡Ajá!

Con el trabajo de TRaD, las empresas y las personas están aprendiendo varios aspectos clave y radicales. lecciones sobre el trabajo:

  • Cuanta más libertad tienen los profesionales, más responsables se sienten. TRaD work permite a las personas trabajar de la forma que les resulte más eficaz.
  • La integración de la vida laboral y personal es un activo empresarial. TRaD work permite que las personas combinen el trabajo y la vida de maneras que reducen, o incluso eliminan, la fricción que se siente entre los dos en los entornos de trabajo tradicionales, con grandes beneficios finales.
  • El cambio puede ser algo muy bueno. Los entornos de trabajo TRaD apoyan la experimentación con la estructura organizacional, los estilos de comunicación y la productividad que ayudan a las empresas a escalar y sobresalir.

Más información sobre TRaD

Ya sea que ya esté completamente inmerso en el trabajo a distancia, distribuido y remoto o simplemente esté explorando la idea, tenemos muchos recursos para ayudarlo a aprender más sobre TRaD.

  1. Asistir a la Foro de TRaD Works! A partir de junio de 2016, la Conferencia TRaD Works se trata de crear un evento comunitario para las empresas que están a la vanguardia de esta realidad, así como para aquellos que estén muy interesados ​​en aprender cómo pueden avanzar en el teletrabajo, remoto y distribuido de sus organizaciones. esfuerzos laborales.
  2. Echa un vistazo a Remote.co’s Preguntas y respuestas de la empresa remota para aprender de más de 90 empresas y equipos distribuidos parcial o completamente remotos. Sabrá por qué y cómo se volvieron remotos, cómo operan virtualmente y sus mejores prácticas para el éxito del teletrabajo.
  3. Lea nuestro blog de trabajo remoto, con docenas de artículos sobre por qué las empresas deberían ir a distancia, construyendo un equipo remoto, y gestión remota de equipos.
  4. Comparta su historia de trabajo remoto. Si más del 50 por ciento de su fuerza laboral trabaja de forma remota y está interesado en compartir parte de su conocimiento experto en nuestras preguntas y respuestas con otras empresas remotas líderes, comuníquese con nosotros a continuación.

Por último, ¡no dude en utilizar el término TRaD en su propio vocabulario! Ayúdenos a reducir el desorden y la confusión que ha causado que el trabajo de TRaD sea subestimado y subvalorado. ¡Es hora de que el trabajo de TRaD sea reconocido por los beneficios económicos, sociales y ambientales que realmente ofrece!



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