Los datos detrás del objetivo de la fuerza laboral a distancia de Dell para 2020

Los empleadores que están considerando cambiar a una fuerza laboral a distancia harían bien en mirar el esfuerzo pionero que Dell, el gigante mundial de las computadoras, se ha comprometido a lograr que el 50 por ciento de los trabajadores de la compañía trabajen a distancia para 2020.

El objetivo de Dell de aumentar su fuerza de trabajo a distancia es un elemento clave de una estrategia más amplia denominada Dell 2020 Legacy of Good Plan, que tiene el objetivo general de «impulsar el cambio social y ambiental». Para diseñar la estrategia, Dell se asoció con Intel para encargar el Estudio de la fuerza laboral en evolución global de TNS Global, una de las agencias de investigación más grandes del mundo. El primer estudio de TNS se publicó en 2011; el último estudio se publicó en 2014.

Los resultados del estudio de 2014 proporcionan nuevos conocimientos sobre por qué La creciente fuerza de trabajo remota de Dell es emocionantey ofrece una especie de hoja de ruta sobre cómo hacer la transición a una fuerza laboral a distancia. Estos son algunos de los aspectos más destacados del informe, que describen los objetivos para las empresas que buscan aumentar las opciones de trabajo desde casa:

Adopte la creciente aceptación mundial de los tele trabajadores.

Cuando se realizó el estudio de 2011, alrededor del 44 por ciento de los empleados encuestados disfrutaban de opciones de lugar de trabajo flexibles, incluido el trabajo a distancia. En 2014, alrededor del 64 por ciento de los trabajadores en todo el mundo informaron que sus empleadores les permitían hacer parte de su trabajo de forma remota. “La forma en que se realiza el trabajo está cambiando para siempre”, señaló Dell en su sitio web, al tiempo que reconoce que el impacto del tele trabajo varía según factores como la industria, el rol de los empleados y las preocupaciones ambientales.

Ofrezca acceso seguro a una gran tecnología.

Las empresas que buscan construir una fuerza de trabajo a distancia deben ofrecer conectividad móvil avanzada y tomar medidas para asegurarse de que todos los dispositivos que los empleados utilizan para fines relacionados con el trabajo sean seguros. Eso incluye las llamadas computadoras portátiles BYOD (traiga su propio dispositivo) personales y computadoras de mano que los empleados pueden usar, junto con los dispositivos proporcionados por la empresa, para hacer su trabajo.

Concéntrese en el trabajo basado en actividades.

Los empleadores deben buscar proporcionar a los empleados remotos los dispositivos y la tecnología que los ayuden a completar con éxito las tareas específicas que se les asignan. El trabajo basado en actividades se trata menos de espacios de trabajo personales y más de colaboración y comprensión. cómo ser un lugar de tele trabajo exitoso. Según el informe, el trabajo basado en actividades es un factor emergente en la fuerza laboral del teletrabajo que representa «no solo dónde haces tu trabajo, sino qué tipo de trabajo estás haciendo».

Reconozca las líneas «borrosas» entre el trabajo y el hogar.

Cada vez más, los tele trabajadores aceptan «voluntariamente» que durante un día típico, sus vidas laborales y personales estarán «entrelazadas, más que nunca», según el informe. Los empleadores deben tener en cuenta que “los empleados son fundamentalmente los que hacen el trabajo; la tecnología es simplemente una herramienta de habilitación «. Dicho de otra manera: las personas, no la tecnología, son el elemento vital de cualquier fuerza laboral exitosa a distancia.

Como demuestra la estrategia Dell 2020, comprometerse con una fuerza de trabajo remota requiere una estrategia cohesiva a largo plazo. La conclusión final, concluyó el informe, es que ofrecer opciones de teletrabajo es una excelente manera de adoptar el futuro del lugar de trabajo.



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