Diez empresas remotas comparten cómo evalúan a los candidatos a puestos de trabajo virtuales

Trabajar de forma remota para una empresa es una oportunidad muy buscada. Actualmente, el 2.9 por ciento del total de la fuerza laboral de EE. UU. Trabaja desde casa al menos la mitad del tiempo, según el informe de 2017 sobre el estado del trabajo a distancia en el trabajo de empleados de EE. Y el número de personas que buscan trabajo a distancia aumenta cada año.

Por lo tanto, si espera unirse a las filas de empleados remotos, es crucial saber qué buscan los gerentes de contratación en un candidato remoto ideal.

Pero, ¿qué experiencias y características hacen que sea un excelente trabajador remoto a tiempo completo o parcial? ¿Qué buscan los gerentes de contratación al entrevistar a candidatos a puestos de trabajo virtuales? ¿Y cómo pueden los posibles empleados crear la mejor impresión posible?

A continuación, los expertos en recursos humanos y los líderes de equipos distribuidos de 10 empresas han compartido sus puntos de vista sobre estas preguntas, incluidas anécdotas personales de sus propias búsquedas y lo que, en todo caso, perciben como “señales de alerta”. ¡Echa un vistazo a sus ideas, y es posible que tengas una mejor oportunidad de conseguir tu concierto remoto ideal!

Diez empresas remotas comparten cómo evalúan a los candidatos a puestos de trabajo virtuales

Atento

“Como la mayoría de los lugares, queremos emprendedores que sean buenos para presupuestar su tiempo y que no necesito niñera. Trabajar desde casa también puede ser difícil para algunos tipos de personalidad, por lo que nos aseguramos de enfrentar ese requisito durante el proceso de entrevista “.

Automático

“Buscamos personas que sean emprendedoras / tengan un alto grado de independencia, valoren el aprendizaje continuo y estén receptivo a la retroalimentación. Si durante el proceso de prueba un candidato necesita mucho ‘agarre de la mano’ y espera instrucciones específicas antes de seguir adelante con el trabajo, probablemente no encajará bien “.

CloudPeeps

“Miro para ver si un candidato trabajó por cuenta propia o trabajó de forma independiente en el pasado. También busco a alguien que haya pasado por una redundancia o un período de cambio e incertidumbre. Estas cualidades construyen una profunda resiliencia y una mentalidad profesional madura. No todo es seguro, incluso el empleo a largo plazo. Las empresas emergentes son difíciles; hay muchos desafíos y no siempre es posible ofrecer una experiencia de navegación tranquila. Necesito a alguien que prospera con el cambioy puede operar con incógnitas “.

Doist

“Cuando contratamos, buscamos específicamente a personas que comparten los mismos valores fundamentales como nosotros. Eso no quiere decir que busquemos personas que sean exactamente iguales (nuestras diversas perspectivas conducen al 100% a mejores decisiones, un mejor producto y una mejor cultura de equipo), pero todos deben estar en la misma página en términos de expectativas con respecto a cómo comunicarse y trabajar. Además, en un entorno remoto es vital contratar personas proactivas y curiosas que no esperarán a que les digan cómo hacer las cosas. Es por eso que una de las cosas más importantes que buscamos en las entrevistas son ‘Jacks & Jills de todos los oficios’: personas que se apropian del aprendizaje de nuevas habilidades “.

Formstack

“Algunas de las preguntas de la entrevista cultural son bastante tontas, por lo que una gran señal de alerta que hemos visto antes es simplemente una mala actitud en general. Cuando los candidatos actúan con demasiada frialdad para responder a las preguntas o les gusta que la parte de cultura no valga la pena, generalmente es una señal realmente no encajarán con nuestro equipo. Sabemos que las tijeras probablemente no son tan esenciales para la entrega de pizzas, pero cuando les preguntamos a los candidatos cómo usarían las tijeras si trabajaran para una pizzería, esperamos que aborden su respuesta con sentido del humor “.

Ranura

“Los candidatos deben tener experiencia trabajando de forma remota o dirigiendo su propio negocio. Deben haber adquirido ya las habilidades de responsabilidad y productividad necesarias para el trabajo remoto “.

Ayuda Scout

Buena comunicación, especialmente la escritura, ¡es clave! La mayor parte de nuestra comunicación se realiza a través del chat, por lo que analizamos críticamente su capacidad para explicar cosas complicadas con claridad por escrito. Además, si no han trabajado de forma remota antes, presto mucha atención a las preguntas que tienen sobre el trabajo a distancia. Si no tienen muchas preguntas, es una señal de alerta “.

Incsub

“Dependemos en gran medida de la comunicación escrita. Por lo tanto, los candidatos que pueden tener una gran formación o experiencia, pero que no son precisos en su comunicación, parecen no entender nuestras instrucciones escritas para los proyectos de prueba cortos o son lentos para responder, no pasarán el corte.

La El rasgo más importante es el entusiasmo.que a menudo se demuestra demostrando una comprensión de lo que hacemos. La mayoría de las personas que contratamos ya han interactuado con nosotros como clientes de alguna manera “.

Toptal

“Busco energía. Energia alta, las personas proactivas tienen muchas más probabilidades de tener éxito aquí. ¿Estoy emocionado de hablar con esta persona o estoy mirando otras cosas tratando de ocupar mi mente? Si no pueden mantener mi atención durante una primera conversación, será difícil trabajar con ellos “.

Trabajo de

“Madurez emocional, sólidas habilidades de comunicación escrita, gestión del tiempo, autodirección, apreciación de los gifs animados y choques virtuales “.

Explorar oportunidades laborales remotas abiertas>

Crédito de la foto: bigstockphoto.com



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